Methodology

Как мы отбираем экспертов

Мы тщательно проверяем каждого эксперта, прежде чем предложить его вам

Подобрать эксперта

Софт скиллс

Что именно делал сам

Разбираем вклад: не «мы запустили», а что конкретно сделал лично. Уточняем роль и ответственность.
Как ведёт себя под нагрузкой

Даём кейс и смотрим, как рассуждает в спорной или стрессовой ситуации, не уходит ли в защиту или шаблоны
Как описывает свой опыт

Просим рассказать через действия и цифры. Оцениваем: говорит по существу или обтекаемо.
Гибкость мышления и признание границ

Смотрим, как размышляет: способен ли честно сказать «тут не мой опыт», не боится быть неэкспертом.

Опыт

Масштаб и контекст работы

Смотрим, в каких компаниях работал: масштаб бизнеса, сфера, публичность
Реальный круг задач

Разбираемся, что входило в зону ответственности по факту, а не по названию должности
Подтверждённые цифры

Уточняем структуру количественных результатов: откуда данные, как считались.
Подтверждённый вклад

Запрашиваем рекомендации: кто может подтвердить результаты эксперта

Хард скиллс

Использует инструменты на практике

- Какие инструменты и системы эксперт использует на практике, а не просто «знает»
Принимает решения и понимает логику

Показывает, какие решения принимал и на чём они были основаны: гипотезы, данные, опыт.
Умеет декомпозировать и объяснять

Может разложить задачу на шаги и объяснить подход другим: обучает, а не просто делает.
Практическая оценка артефактов

Мы всегда просим подтверждение в виде “живых” следов работы. Это могут быть:
- CRM-схема, которую внедрял
- BI-дашборд или отчёт
- Шаблоны, гайды, регламенты
- Кейсы в Notion / Confluence / Miro / Trello
- В техзонах (BI, разработка, аналитика и т.п.)
- Обязательно даем тестовое задание или разбор кейса

Анализ релевантности

Отраслевой фокус

Уточняем не общую сферу, а конкретную отрасль (например, не “логистика”, а “дистрибуция FMCG по СНГ”).
Реально решаемые задачи

Смотрим, какие задачи реально решал на практике, а не просто “курировал направление”. Ищем результат.
Запущенные или изменённые процессы

Фиксируем какие процессы запускал или трансформировал (например: найм, CRM, оргструктура)
Контекст работы

Был ли опыт в условиях роста, кризиса, смены стратегии и как повёл себя в этих ситуациях.

Почему это важно?

Мы гарантируем, что эксперт, с которым вы будете работать, не просто “дает советы”, а реально делал то, что вам нужно — в похожем масштабе, в похожем контексте, с понятным результатом.

Заполните форму на подбор эксперта

Менеджер свяжется с Вами в течение двух рабочих дней, чтобы помочь с формализацией задачи и подбором подходящего эксперта

Нажимая «Отправить», вы подтверждаете согласие с условиями оферты и политикой конфиденциальности.